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从猎聘网的“面试快”来聊招聘O2O_a

发布时间:2020-01-16 15:46:20

猎聘网前一段时间高调推出了一款名为“面试快”的产品,何为面试快?通俗理解就是,企业HR通过面试快发起职位,猎头来根据职位推荐候选人,只要候选人到场面试,猎头就会获得一千到几千不等的佣金。这款产品据说推出后在行业内引起了很大反响,姑且不说“面试快”最后能否成为猎聘网主要的收入模式,也不对“面试快”是否能最终改变猎头行业做出预判,笔者将结合“面试快”重点聊聊招聘行业O2O的那些事儿。

O2O通过将传统行业和互联网结合,带动了效率的明显提升,打通了线上和线下的O2O公司大量出现,且成长速度惊人,O2O背后的价值不言而喻。回到在线招聘行业,此前一直是三足鼎立局面,后来格局逐渐被打破,昔日三强之一的中华英才网也在经过数次易手后,在今年被58同城吃下。招聘行业的O2O化改造是近几年才出现的,也并不是只有猎聘看到了这一方向,行业内的各个公司都在用不同的方式进行着尝试。

就笔者的观察,猎聘网的“面试快”确实是招聘行业首款真正的O2O产品,猎聘首次实现将招聘O2O产品化、标准化,如果产品试水成功,确实会对传统猎头行业产生颠覆,也会对现有主流的招聘模式产生影响。传统网络招聘做的是以企业为核心的广告发布平台,主要的收入来源于企业的职位发布、简历下载等,这种业务模式已经无法跟得上企业现实的招聘需求,所以,招聘行业的O2O化改造既是主动求变,也是形势所迫。

目前,招聘行业O2O化的主要体现还是将线上用户引到线下,然后再通过线下活动带动线上用户数的增长。在金三银四之际,我们看到,多家企业都在搞各种线上、线下的专场招聘,但笔者认为这只是招聘行业O2O的浅层表现,我们再来看看猎聘网的O2O玩法。

猎聘的O2O由以下几个部分构成:1、线上和线下融合的各种专场招聘;2、猎聘去年建了一个全球职业发展中心,将企业和个人职业发展的需求连接起来,戴科彬意在打造一个人才动态库,深耕大数据;3、猎聘在官网推出了一个职场精英交流、互动的社区,同时辅以一系列的社区活动,实现线上线下的彼此带动;4、面试快。

可见,猎聘在推出“面试快”之前,就已经看到了O2O是招聘行业必须要突破的方向,在此之前,做了一系列的铺垫、准备,在正式推出“面试快”前,猎聘在O2O方面已经有了矩阵式的布局,而“面试快”就是2015年猎聘完善O2O闭环的终极大招。笔者算了一笔账,企业如果约到10个候选人到场面试,最终发2个offer1个人成功入职的话,传统收费按最少年薪来算也要2万,但通过“面试快”产品,企业的实际花费在1万多,这意味着企业的猎头费用至少降低一半,相当于企业花很少的钱养了一群猎头顾问。从企业成本控制的角度来说,“面试快”的确比设立一个线下部门自己运作要来的更经济划算。

猎聘网以猎头业务为核心,走的是覆盖各个行业的全平台路线,由于其定位在中高端人才这块,现在猎聘网某种程度上也成为猎头项目人选来源的主渠道之一。“面试快”因为机制透明、产品标准,可以说通过这一产品,猎聘很好的解决了平台与猎头间资源共享及利益分成的冲突,也改变了“传统猎头服务通常是在候选人到岗3个月后收取佣金”这一现状。根据最新数据,猎聘注册会员数突破2000万,已服务超过39万家优质企业,有超过20万名猎头在猎聘网平台上寻找核心岗位的候选人。企业、职场精英、猎头能否通过“面试快”实现各自所需,这对猎聘的利益平衡机制着实是个考验。

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